La moda rápida es una excelente estrategia para los minoristas que desean destacarse en el mercado y garantizar la rentabilidad. Permite ofrecer una amplia variedad de productos que se adaptan a las principales tendencias del sector, atrayendo nuevos consumidores.
¿Eres curioso? Entonces, continúa leyendo para entender más sobre el concepto y acceder a consejos sobre cómo adoptar este modelo en tu empresa. ¡Vamos allá!
¿Por qué apostar por el fast fashion como estrategia de retail?
oh moda rapida es el término inglés para “moda rápida”. Se refiere a la práctica de renovación constante de prendas de vestir y tendencias de moda. Por tanto, es una estrategia valiosa para el comercio minorista.
Esto se debe a que ayuda a consolidar la marca como uno de los principales impulsores del sector. Garantizando así una excelente ventaja competitiva para el negocio.
Según un artículo de Abepro , la moda rápida en el comercio minorista se considera una innovación. Esto se debe a que combina estratégicamente la Producción rápida con un producto semi-exclusivo.
Es decir, el modelo innova en el producto y en el proceso. Y esto genera:
- Productividad incrementada;
- Mayor calificación del producto;
- Reducción de costo;
- Mayor eficiencia de producción;
- Rentabilidad minorista.
Este modelo integra las últimas innovaciones buscadas por los consumidores paraltiempo de espera mínimo, igualando la oferta y la demanda. Lo que incluso lo hace ideal para pequeñas empresas que quieran captar nuevos clientes.
Para ello desarrollamos mini colecciones que se modifican semanalmente o, en algunos casos, diariamente. Por lo tanto, aquellas piezas que permanecen en vitrinas por más de 2 semanas se consideran “pasadas de moda”.
Esta rápida renovación tiene como objetivo garantizar que los clientes tengan acceso rápidamente a nuevas prendas de vestir. ¿Qué, por tanto, Estimula el consumo y, en consecuencia, aumenta las ganancias..
Además de las ventajas ya mencionadas, podemos destacar algunas más mencionadas por el SEBRAE:
- Bajo stock, debido a la alta rotación de repuestos;
- Corto ciclo de vida del producto, facilitando su comercialización;
- Anticipación de tendencias que podrían ser un diferenciador competitivo;
- Mayor atracción de clientes por la constante renovación del escaparate;
- Reducción de riesgos.
Por lo tanto, lamoda rapida Es una estrategia interesante para el comercio minorista. Esto se debe a que garantiza una producción ágil en respuesta a las demandas de los consumidores, aumentando lealtad de ellos, así como la capacidad de rRápida adaptación a los cambios del mercado.
¿Cómo sumarse a la moda rápida?
Teniendo en cuenta las ventajas del fast fashion en el retail, hemos reunido algunas buenas prácticas que contribuyen a una adopción más eficiente de este modelo.
Cabe destacar que el mercado global de Fast Fashion se estimó en US$ 2.10421,21 millones en 2021. Lo mismo debe llegar US$ 286.397,47 millones para 2031, según Perspectiva de la investigación empresarial.
Entonces, ¡consulte la lista a continuación y descubra cómo aprovechar los beneficios de la moda rápida!
>> Lea también:¿Cómo aumentar la capacidad de producción de su industria?
1. Estudia el comportamiento de tus consumidores
En primer lugar, debe comprender más acerca de sus consumidores. Después de todo, no tiene sentido utilizar la moda rápida como estrategia si los compradores no están dispuestos a realizar compras con tanta frecuencia.
Para lograrlo es imprescindible estudiar la comportamiento de sus clientes y tenerlos más cerca. Solo así será posible identificar las preferencias y necesidades de ellos, definiendo los requisitos para el desarrollo de microcolecciones.
Analiza el historial de compras, realiza investigaciones y evalúa los comentarios en tus redes sociales. Utiliza todos los medios de comunicación para comprender verdaderamente las actitudes, deseos y demandas del público.
Según otro documento del SEBRAE, pregunta a tus compradores sobre:
- Estilo, colores y estampados de preferencia;
- Corte, medidas y uso de adornos;
- Frecuencia de compra;
- Opciones de ocio, programas favoritos y redes sociales digitales, etc.
Esta información ayuda a perfila a tu cliente e incluso entender más sobre sus principales referentes, por ejemplo.
Y esto no solo ayuda en esta fase inicial, sino también en las próximas. Continuar manteniendo contacto frecuente para cobrar comentarios y conozca más sobre la recepción que sus clientes tienen de los productos adquiridos.
2. Mantente actualizado sobre las tendencias.
Además del contacto cercano con los consumidores, existen otras formas de mantenerse al día con Tendencias de moda. El primero de ellos, y el más importante, es el Monitoreo constante de los cambios del mercado..
Se trata de evaluar la competencia y las grandes marcas, tanto a nivel nacional como internacional. Sobre todo porque muchas de las tendencias del fast fashion nacieron en otros países.
Es igualmente importante mantener contacto directo con proveedores. Después de todo, ellos son los puente entre el comercio minorista y el mercado. Esto se debe a que participan directamente en la cadena de producción y distribución. Por lo tanto, saben qué materiales, telas y los colores cada vez son más buscados, por ejemplo.
Además, ayudan a obtener conocimientos y previsibilidad del mercado. Y esto ayuda en la toma de decisiones y la construcción de una ventaja competitiva.
Algunas otras formas de mantenerse actualizado son:
- Cursos y formación;
- Ferias y eventos;
- Expansión de la red;
- Redes sociales, principales medios y contenidos de entretenimiento.
Todas estas prácticas ayudan a garantizar que el comercio minorista esté siempre alineado con las demandas del mercado.
3. Garantizar un excelente control de inventario y logística.
Prácticamente todos cadena del comercio minorista necesita operar eficientemente y con agilidad. Sin embargo, es posible destacar dos áreas que merecen un poco más de atención: inventario y logística.
Esto se debe a que, con este modelo de rápida renovación, se reduce el inventario, maximizar la facturación. Sin embargo, es necesario redoblar el control para evitar fallos, desperdiciar y, en consecuencia, pérdida de la colección.
Porque retrasar la producción equivale a posponer el contacto del consumidor con el artículo. Es decir, cuando la ropa sale a la exposición, es posible que ya esté “pasada de moda”.
Trabajar con un inventario más eficiente requiere una planificación eficiente con definiciones de posibles necesidades y demandas futuras de los clientes. siempre tienes que estar un paso adelante.
La logística, que también está ligada al inventario, debe garantizar un flujo eficiente, capaz de satisfacer las demandas del mercado. Siempre con mucha planificación, programación y control de actividades.
Según el artículo citado anteriormente, la correcta gestión de la logística del fast fashion se refiere al control de:
- Servicio al cliente;
- Gestión del transporte;
- Gestión de inventario y procesamiento de pedidos;
- Almacenamiento;
- Manipulación de materiales;
- embalaje y protección;
- Adquisición;
- Programación de productos;
- Mantenimiento de la información.
Por eso es necesario que las áreas estén muy bien alineadas y conectadas. Esto incluye el compras y finanzas, por ejemplo. Es necesario trabajar en todo para garantizar un flujo eficiente y rápido de información y productos.
>> Lea también:Gestión de la producción: aprenda a optimizar en la industria textil
4. Elija cuidadosamente a sus proveedores
La elección de proveedores también es fundamental para la adopción exitosa de la moda rápida en el comercio minorista. La selección de proveedores también es fundamental para la adopción exitosa de la moda rápida en el comercio minoritario.
Entonces, seleccione aquellos con mayor autoridad y experiencia sobre el tema. Considere también a los que están más cerca. Esto garantiza una logística más sencilla.
Y por supuesto, evaluar su competencia y cooperación y contar con el apoyo de diferentes proveedores para evitar crisis y problemas futuros. Recuerde que deben ser sus mayores aliados para adoptar la moda rápida en el comercio minorista.
5. Apuesta por la tecnología
Finalmente, invierta en tecnología! La moda rápida requiere un modelo de negocio más ágil y eficiente. Por lo tanto, para mantener una producción rápida, constante y de alta calidad, se necesita el apoyo de Equipo inteligente.
Tú Demanda judicial, la producción y distribución deben ser asertivo y de alta calidad. Sólo así será posible seguir rápidamente las tendencias de la moda y, en consecuencia, satisfacer la demanda de los consumidores.
Además, maquinas textiles con excelente desempeño también ayudan en la sostenibilidad de la producción. Y este modelo suele provocar graves impactos en el medio ambiente por el descarte y la renovación desenfrenada de piezas.
Por lo tanto, uno debe minimizar estos efectos para garantizar un cadena más responsable y ecológico.
Próximo paso
Al adoptar la moda rápida, las empresas minoristas pueden destacarse de la competencia y conquistar una mayor cuota del mercado de la moda. Esta es una estrategia eficiente que garantiza una mayor rentabilidad y expansión.
Pero, como hemos visto, la actualización constante de las tendencias y cambios del mercado es fundamental. Así que firma gratis nuestra Newsletter y mantente al día de las últimas novedades del sector.
