¿Es posible garantizar la calidad en la fabricación textil?

Hay varios problemas que son comunes en la manufactura, como dificultad en el control de stock, baja productividad, compra de materias primas de mala calidad, entre otros. Como resultado, muchas empresas creen que no hay forma de garantizar la calidad en la fabricación textil, pero esto es un error.

En este artículo no sólo mostraremos que es posible, sino que también te mostraremos cómo solucionarlos. Compruébalo.

 

Revisión de los pasos del proceso.

Persona analizando materias primas recibidas en una fábrica textil.

Es importante que los procesos estén estandarizados y mapeados con precisión para poder encontrar dónde están los problemas e identificar los cuellos de botella. Entonces, si no tiene un proceso completamente estandarizado, comience por ahí.

Los cuellos de botella son las partes en las que hay una carga excesiva que afecta la productividad y el funcionamiento de toda la confección. Pueden ser causados por equipos, empleados e incluso la disposición de los equipos en los espacios. Exacto, la forma en que organizas los equipos dentro de la fábrica puede estar causando un cuello de botella en tu producción.

Pero con la revisión de las etapas del proceso, esto se puede resolver y puedes eliminar la restricción que está afectando la calidad de la confección. A menudo, los propios procesos están obsoletos, fueron creados hace muchos años y no se actualizan, o los equipos son muy antiguos, lo que impide mantener la agilidad y la dinámica que ofrecen las innovaciones.

 

Control de la entrada de insumos es la garantía de calidad

Después de identificar el problema, puedes buscar formas de resolverlo. Si es la materia prima la que está generando desperdicio de materiales y exceso de productos de segunda calidad, el control y recepción de los materiales debe realizarse de manera más rigurosa.

Para ello, ya existen máquinas que verifican el tejido y proporcionan información sobre las áreas que tienen defectos como manchas y agujeros. Con esta información, podrás verificar la calidad de la materia prima recibida y clasificar a los proveedores, de manera que puedas contactarlos para resolver posibles problemas y, en última instancia, cambiar de proveedor.

 

E-book]¿Cómo asegurar el control de calidad en la industria textil?

 

Automatización de procesos para garantizar la calidad en la confección

La automatización de procesos también ayuda a garantizar la calidad de la confección textil. Los equipos antiguos y de funcionamiento manual pueden causar fallos, ya sea debido al desgaste de las piezas o al manejo inadecuado. Por eso, la automatización puede ayudar en diversas áreas.

Por ejemplo, es posible automatizar el proceso de relajación de tejidos mediante una relajadora. Este equipo reduce el tiempo necesario para realizar el proceso y también puede ayudar a eliminar defectos dimensionales en las piezas cortadas, proporcionar precisión en el ajuste y mucho más.

Otro ejemplo es la lavadora de muestras. Con ella, en lugar de utilizar lavadoras de uso doméstico y tener que usar una gran cantidad de tela, mucha agua y esperar mucho tiempo, es posible realizar el proceso con una pequeña muestra en veinte minutos y además recolectar automáticamente el porcentaje de encogimiento de la tela.

 

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La capacitación del equipo facilita asegurar la calidad en la confección

La Industria 4.0 está convirtiéndose, más que nunca, en una necesidad. La revisión y automatización de los procesos serán tareas comunes en poco tiempo. Por eso, es importante invertir en la mano de obra, proporcionando capacitación y las herramientas necesarias para que puedan motivarse y realizar el trabajo con la máxima calidad.

En la capacitación, los profesionales aprenderán a utilizar las nuevas tecnologías que podrían implementarse. Además, se sentirán valorados, aumentando la motivación y evitando altos índices de rotación.

¿Viste cómo es posible asegurar la calidad en la confección textil? Inicia los cambios internos en tu empresa y observa cuántos beneficios pueden proporcionar, como la reducción del desperdicio, aumento de la productividad, competitividad y muchos otros.

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