- \n
- Reducci\u00f3n de costos<\/li>\n
- Disminuci\u00f3n del tiempo de fabricaci\u00f3n<\/li>\n
- Maximizaci\u00f3n de la productividad<\/li>\n
- Cumplimiento en los plazos de entrega<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p><\/blockquote>\n
Pero \u00bfqu\u00e9 es un cuello de botella en la producci\u00f3n?<\/h2>\n
La etapa del proceso de producci\u00f3n m\u00e1s sobrecargada es la que, generalmente, corresponde a un cuello de botella.<\/p>\n
Este cuello de botella puede ser ocasionado por una m\u00e1quina, equipo, un empleado o un sector de trabajo.<\/p>\n
El recurso que genera problemas en la producci\u00f3n textil ser\u00e1 un limitador de la capacidad o de la velocidad de producci\u00f3n. Por eso, necesita identificarse y tener sus restricciones eliminadas.<\/p>\n
Es importante comprender que, al eliminar un cuello de botella, otro podr\u00e1 aparecer en una etapa diferente de la producci\u00f3n. Por este motivo, la\u00a0estandarizaci\u00f3n del proceso productivo <\/a>es indispensable.<\/p>\n
Significa que el cuello de botella cambia autom\u00e1ticamente de lugar cada vez que mejoras son implementadas.<\/p>\n
<\/p>\n
+ Descubra m\u00e1s:<\/strong>\u00a0\u00bfQu\u00e9 es el control de calidad? \u00bfC\u00f3mo funciona en la industria textil?<\/a><\/p>\n
<\/p>\n
Cuellos de botella en una confecci\u00f3n<\/h2>\n
Una vez identificada qu\u00e9 operaci\u00f3n de la industria est\u00e1 sobrecargada y, por consecuencia, demorando m\u00e1s que las dem\u00e1s para ser concluida, el gestor tambi\u00e9n podr\u00e1 entender que ocurre ac\u00famulo en la etapa anterior y falta en la posterior.<\/p>\n
![\"Ilustra\u00e7\u00e3o](\"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Problemas-producao-textil-encontrar-gargalos-1-698x1024.jpg\")
Es imprescindible que el responsable tenga acceso a las informaciones sobre cada etapa del proceso para poder identificar d\u00f3nde est\u00e1n las ra\u00edces de estos cuellos de botella.<\/figcaption><\/figure>\n En una confecci\u00f3n puede ser a\u00fan m\u00e1s f\u00e1cil observar d\u00f3nde la producci\u00f3n enfrenta lentitud. Es posible citar la demora para que una prenda de ropa siga de una etapa para la siguiente como uno de los problemas de la producci\u00f3n textil.<\/p>\n
Unos pantalones, por ejemplo, pasan por las etapas de corte, montaje y de acabado. Si la primera fase transcurre con rapidez, env\u00eda muchas prendas para el montaje.<\/p>\n
Entretanto, si esta etapa es lenta (hay un cuello de botella) habr\u00e1 ac\u00famulo de material y demora para enviar los pantalones montados para el acabado.<\/p>\n
As\u00ed mismo, el sector de acabado quedar\u00e1 inactivo (produciendo menos de lo que podr\u00eda) hasta que las prendas lleguen del montaje.<\/p>\n
Adem\u00e1s, es viable para los gestores que sepan si en la etapa con problemas, el cuello de botella es provocado por una m\u00e1quina en mal funcionamiento o un empleado que est\u00e1 atrasando el proceso.<\/p>\n
Para evitar esos problemas, es esencial que la confecci\u00f3n sea modernizada y mantenga una gesti\u00f3n orientada a datos<\/a>.<\/p>\n
Posibles or\u00edgenes de cuellos de botella<\/h2>\n
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- \n
- M\u00e1quinas con defecto y tiempos de setup (problemas operacionales)<\/li>\n
- Deficiencia de mano de obra especializada, equipo desmotivado y falta de capacitaci\u00f3n (problemas humanos)<\/li>\n
- Problemas con proveedores y con reglamentos gubernamentales (problemas externos)<\/li>\n
- Dificultades con layout de f\u00e1brica poco optimizado y falta de estandarizaci\u00f3n en la producci\u00f3n (problemas en la planta)<\/li>\n
- Velocidad entre los puestos de trabajo y falta de un software de control\/gesti\u00f3n de datos (problemas en el proceso)<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p><\/blockquote>\n
+ Descubra m\u00e1s:<\/strong> Control de calidad textil y la preparaci\u00f3n del tejido<\/a>.<\/p>\n
<\/p>\n
Da\u00f1os que pueden ser causados por cuellos de botella<\/h2>\n
La teor\u00eda de las restricciones<\/a> es un modelo de gesti\u00f3n que trata de cuellos de botella en su producci\u00f3n. Seg\u00fan sus fundamentos:<\/p>\n
Una restricci\u00f3n es cualquier cosa en una empresa que impide o limita su movimiento en direcci\u00f3n a sus objetivos.<\/em><\/span><\/p>\n
<\/p>\n
En otras palabras, la existencia de un cuello de botella \u2014independientemente de la etapa de producci\u00f3n en la que ocurra\u2014 tendr\u00e1 efecto en la capacidad total del sistema o en el productor final de una confecci\u00f3n.<\/p>\n
Por tanto, un cuello de botella en la producci\u00f3n puede provocar problemas de la producci\u00f3n textil como:<\/h3>\n
\n
- \n
- Perjuicios generados por la ociosidad de la maquinaria, de empleados y de centros de trabajo.<\/li>\n
- Exceso de stocks de determinadas piezas (productos).<\/li>\n
- Mayor costo fijo de cada producto, debido a la subutilizaci\u00f3n de capital.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/como-garantizar-el-control-de-calidad-en-la-industria-textil-1.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo disminuir o eliminar cuellos de botella?<\/h2>\n
Reconocer la existencia e identificar problemas de la producci\u00f3n textil, como cuellos de botella, es la primera actitud en direcci\u00f3n a su eliminaci\u00f3n.<\/p>\n
Por tanto, es necesario estudiar el proceso productivo de la confecci\u00f3n y se\u00f1alar qu\u00e9 etapas presentan cuellos de botella y causan perjuicios.<\/p>\n
Hecho eso, los gestores necesitan mapear y monitorear las operaciones. De esta forma tendr\u00e1n m\u00e1s facilidad para notar nuevas fallas.<\/p>\n
<\/p>\n
+Descubra m\u00e1s:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo modernizar el control de calidad en la confecci\u00f3n?<\/a><\/p>\n
<\/p>\n