{"id":8315,"date":"2020-06-16T08:00:19","date_gmt":"2020-06-16T11:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/7-desafios-de-gestion-de-una-fabrica-de-confeccion\/"},"modified":"2024-09-30T09:28:01","modified_gmt":"2024-09-30T12:28:01","slug":"7-desafios-de-gestion-de-una-fabrica-de-confeccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/7-desafios-de-gestion-de-una-fabrica-de-confeccion\/","title":{"rendered":"7 desaf\u00edos de gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Mantener un negocio competitivo, eficiente y lucrativo es un desaf\u00edo para cualquier empresa. En el segmento textil, adem\u00e1s de los desaf\u00edos provenientes del macroambiente, tambi\u00e9n est\u00e1n aquellos espec\u00edficos de la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

En este art\u00edculo, compruebe cu\u00e1les son los principales desaf\u00edos en ese mercado y vea consejos de c\u00f3mo enfrentarlos. \u00a1Acomp\u00e1\u00f1enos!<\/p>\n

 <\/p>\n

1. Alcanzar las tasas de productividad esperadas<\/h2>\n

Naturalmente, en un escenario de inestabilidad e hipercompetencia es necesario, m\u00e1s que nunca, alcanzar una buena productividad en la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de\u00a0confecci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

Cuando estos \u00edndices est\u00e1n por debajo de lo esperado, generalmente, es porque la empresa est\u00e1 utilizando maquinaria obsoleta, que frecuentemente interrumpe su funcionamiento o est\u00e1 en mantenimiento o, incluso, que no produce tan \u00e1gilmente como una\u00a0m\u00e1quina nueva<\/a>.<\/p>\n

\"Embaladeira<\/p>\n

No obstante, es importante destacar que las m\u00e1quinas nuevas tambi\u00e9n pueden impactar negativamente en la productividad cuando no est\u00e1n bien adecuadas al proceso productivo de la empresa.<\/p>\n

 <\/p>\n

2. Tener un control de stock y de calidad de los insumos<\/h2>\n

Este es un gran obst\u00e1culo en la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n, pues en un negocio en el que su productividad<\/a>\u00a0y\u00a0calidad<\/a> dependen fuertemente de sus insumos, el mismo se convierte en un cuello de botella operacional que puede traer grandes problemas.<\/p>\n

Si no sabe exactamente qu\u00e9 es lo que tiene o qu\u00e9 es lo que est\u00e1 en falta en el stock, se hace imposible garantizar que cumpla su calendario productivo, y muchas interrupciones en el trabajo pueden ocurrir por falta de alg\u00fan insumo espec\u00edfico. Lo contrario tambi\u00e9n puede ocurrir y es igualmente indeseable: que sean hechos pedidos duplicados de materiales generando desperdicio y p\u00e9rdida de lucratividad.<\/p>\n

En ese contexto, tambi\u00e9n no basta apenas recibir y registrar los insumos en el stock, es necesario verificar su calidad. Un tejido con problemas puede atrasar toda su producci\u00f3n o si es utilizado incluso as\u00ed, generar insatisfacci\u00f3n o p\u00e9rdida de clientes y de credibilidad en el mercado.<\/p>\n

Finalmente, ese descontrol no le permitir\u00e1 a la empresa:<\/p>\n