![\"\"](\"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/como-a-inovacao-de-processos-pode-reduzir-custos-1.jpg\")
<\/p>\nAqu\u00ed en Delta, siempre reforzamos la necesidad de que las industrias textiles modernicen la producci\u00f3n e inviertan en la innovaci\u00f3n de procesos en la confecci\u00f3n. Ya no hay m\u00e1s espacio para empresas atrasadas, con procedimientos y equipos desfasados e ineficientes. Este escenario se intensifica a\u00fan m\u00e1s en momentos de recesi\u00f3n, como este que estamos viviendo por la pandemia del coronavirus.<\/p>\n
Pensando en eso, preparamos este art\u00edculo, con las principales estrategias y medidas que deben ser adoptadas y revisadas para innovar en su producci\u00f3n y no perder la competitividad. Entienda y vea c\u00f3mo sobrevivir a este escenario econ\u00f3micamente conturbado.<\/p>\n
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El escenario econ\u00f3mico cambia, las demandas se alteran y diversos aspectos que impactan su producci\u00f3n son vol\u00e1tiles. Por eso, es necesario hacer un an\u00e1lisis para revisar y hacer los debidos ajustes en los procesos de la industria.<\/p>\n
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El objetivo de este an\u00e1lisis es encontrar cuellos de botella, desequilibrios de la producci\u00f3n, sectores en los que los colaboradores necesitan entrenamientos y otros problemas en la confecci\u00f3n que puedan perjudicar su productividad y el\u00a0control de calidad<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Entre los objetivos m\u00e1s importantes de la innovaci\u00f3n de procesos en la confecci\u00f3n destacamos la ganancia productiva. El aumento de la capacidad y de la eficiencia productiva est\u00e1 relacionado con la ganancia de competitividad, facturaci\u00f3n y de calidad.<\/p>\n El camino m\u00e1s eficiente e importante para eso es la optimizaci\u00f3n de procesos. Usted necesita invertir en m\u00e1quinas que satisfagan las necesidades productivas y que permitan agilizar las fases de producci\u00f3n.<\/p>\n Como ejemplo, piense en una Relajadora de Tejidos<\/a>. Mientras un procedimiento de descanso tradicional lleva de 24 a 48 horas, este equipo hace el mismo trabajo en algunos minutos. Con eso, adem\u00e1s de la ganancia productiva y de tiempo, son eliminadas diversas fallas o desperdicios, haciendo con que el producto tenga m\u00e1s calidad.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfYa ha le\u00eddo estos art\u00edculos?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Otra medida necesaria para la innovaci\u00f3n de procesos en la confecci\u00f3n es la reducci\u00f3n del \u00edndice de productos y materias primas de\u00a0segunda calidad<\/a>. Ese t\u00e9rmino es utilizado para definir tejidos con agujeros, manchas, variaciones en las dimensiones y colores, adem\u00e1s de otros problemas de desestandarizaci\u00f3n.<\/p>\n En la industria textil, la segunda calidad es sin\u00f3nimo de perjuicio proveniente del desperdicio, ya que afecta incluso su imagen ante sus clientes. Al final, aunque no sean tirados a la basura, esos materiales no podr\u00e1n ser utilizados en otras etapas, ya que gran parte de esos efectos son irreversibles. En otras palabras, ese control para evitar la segunda calidad resulta en m\u00e1s productos aptos para la comercializaci\u00f3n.<\/p>\n Para contornar ese problema es necesario implantar procesos rigorosos de control de calidad de toda y cualquier materia prima e insumos que entran en la empresa. Adem\u00e1s, claro est\u00e1, de tener una gesti\u00f3n de proveedores con criterios r\u00edgidos sobre la calidad de lo que es negociado.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Las pruebas representan una etapa indispensable para la calidad de sus productos y de su confecci\u00f3n. No obstante, si no se modernizan ni se automatizan, adem\u00e1s de permitir que las fallas pasen desapercibidas, demandan tiempo y otros recursos valiosos para su producci\u00f3n.<\/p>\n Para optimizar esa actividad, aumentar la productividad y reducir costos, una de las m\u00e1quinas que marcan la diferencia es la lavadora de muestras<\/a>. Este equipo eval\u00faa el porcentaje de\u00a0encogimiento del tejido<\/a> y realiza pruebas de descolorimiento en solamente 3 minutos. Con eso, su producci\u00f3n logra hacer pruebas en una mayor cantidad de tejidos y en mucho menos tiempo.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El primer paso para una gesti\u00f3n de proveedores es la clasificaci\u00f3n. Eso es hecho con el objetivo de que pueda saber con qui\u00e9n y para qu\u00e9 contar cuando necesite reponer alg\u00fan equipo, insumos y materia prima.<\/p>\n Esta categorizaci\u00f3n debe realizarse conforme criterios como la calidad de los productos y de entrega. Al final, esos son factores que afectar\u00e1n su producci\u00f3n. Para eso, haga un an\u00e1lisis de lo siguiente:<\/p>\n La calidad de sus proveedores y, consecuentemente, de los insumos utilizados en su producci\u00f3n, reduce la cantidad de tejido que es desperdiciado.<\/p>\n <\/p>\n La modernizaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n de procesos en la confecci\u00f3n es el puente para la reducci\u00f3n de costos, competitividad y ganancia de eficiencia. Maquinaria antigua e ineficiente demora para completar las etapas, presenta muchas fallas, necesita pasar por muchos mantenimientos e, incluso, puede consumir mucha energ\u00eda el\u00e9ctrica.<\/p>\n Adem\u00e1s de poner en riesgo la seguridad de los operadores, pues muchas de las m\u00e1quinas antiguas no est\u00e1n adecuadas a las normas de seguridad del trabajo. En la industria, el tiempo es dinero y por eso la reducci\u00f3n del tiempo tambi\u00e9n elimina costos.<\/p>\n La automatizaci\u00f3n con equipos modernos tambi\u00e9n garantiza la ganancia de calidad, la minimizaci\u00f3n de fallas y la eliminaci\u00f3n de muchos errores. En la modernizaci\u00f3n, tambi\u00e9n hay reducci\u00f3n de desperdicios, pues m\u00e1quinas modernas y eficientes evitan el uso de m\u00e1s tejido del que sea necesario, ya que son milim\u00e9tricamente calibrados. O sea, no utilizan m\u00e1s tejido ni m\u00e1s\u00a0embalajes<\/a> de lo que se necesita.<\/p>\n Invertir en la innovaci\u00f3n de procesos en la confecci\u00f3n es una manera estrat\u00e9gica de pasar por momentos econ\u00f3micamente conturbados, ya que es posible tener ganancia productiva y eliminaci\u00f3n de costos. Adem\u00e1s, ese factor, que tambi\u00e9n engloba la modernizaci\u00f3n, es un factor primario para su ganancia de competitividad y de espacio en el mercado.<\/p>\nTrabaje en la ganancia productiva<\/h2>\n
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Reduzca el porcentaje de segunda calidad<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/como-garantizar-el-control-de-calidad-en-la-industria-textil-1.jpg\")
<\/a><\/p>\nOptimice las etapas de prueba<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/blog-CTA.png\")
<\/a><\/p>\nClasifique los proveedores<\/h2>\n
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Modernice su producci\u00f3n<\/h2>\n