{"id":30857,"date":"2018-10-11T11:45:10","date_gmt":"2018-10-11T14:45:10","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/por-que-es-importante-la-estandarizacion-en-la-produccion-textil\/"},"modified":"2018-10-11T11:45:10","modified_gmt":"2018-10-11T14:45:10","slug":"por-que-es-importante-la-estandarizacion-en-la-produccion-textil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/por-que-es-importante-la-estandarizacion-en-la-produccion-textil\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 es importante la estandarizaci\u00f3n en la producci\u00f3n textil?"},"content":{"rendered":"

En el actual escenario competitivo, las empresas del sector textil<\/a>, con el fin de garantizar la eficiencia de sus procesos, el mejor uso de sus recursos y la satisfacci\u00f3n del cliente, deben adoptar un est\u00e1ndar en su producci\u00f3n textil<\/strong>.<\/p>\n

Esta estandarizaci\u00f3n asegura la calidad de la producci\u00f3n y permite que la empresa aproveche mejores oportunidades<\/a> en el mercado.<\/p>\n

En este art\u00edculo, descubre otros beneficios de adoptar un est\u00e1ndar en tus procesos y encuentra consejos sobre c\u00f3mo implementarlo en tu industria. Siga a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

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La estandarizaci\u00f3n de los procesos de producci\u00f3n textil<\/h2>\n

Un proceso productivo es aquel que recibe una entrada<\/em> (input), agrega valor y proporciona una salida<\/em> (output) al cliente, utilizando los recursos de la empresa para obtener resultados concretos.<\/p>\n

Y solo es posible alcanzar esa eficacia teniendo una cadena productiva eficiente e interconectada en sus etapas, entregando lo acordado al comprador. Todo se logra a trav\u00e9s de la estandarizaci\u00f3n de las tareas, de manera que se obtenga repetitividad, previsibilidad y posibilidad de mejora continua.<\/p>\n

Para ello, es necesario desarrollar un sistema de estandarizaci\u00f3n<\/a> de procesos que determine la sistem\u00e1tica de las acciones y c\u00f3mo deber\u00e1 ser el direccionamiento productivo.<\/p>\n

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Beneficios de tener una estandarizaci\u00f3n en la producci\u00f3n textil<\/h3>\n

Existen diversos beneficios al establecer y seguir una buena estandarizaci\u00f3n en la producci\u00f3n textil. Entre ellos, se destacan:<\/p>\n

1. Tener dominio de los procesos.<\/h4>\n

Muchas empresas, especialmente las de origen familiar, terminan confiando en la intuici\u00f3n<\/em> en detrimento de la adopci\u00f3n de una l\u00ednea de producci\u00f3n m\u00e1s sistematizada. Con esto, es com\u00fan que muchos gestores ni siquiera sepan c\u00f3mo se producen ciertas piezas, si el proceso actual es la mejor manera de realizar las producciones, etc.<\/p>\n

\"Producci\u00f3n<\/p>\n

Cuando se establecen est\u00e1ndares en la producci\u00f3n textil y todos los siguen, la empresa adquiere un dominio total de su proceso. Porque todas las acciones necesarias para producir las piezas son conocidas por los involucrados y est\u00e1n acordadas entre ellos. Este dominio es una ventaja valiosa para la organizaci\u00f3n. Generando inteligencia de mercado, diferenciando a industria de los competidores y permitiendo el desarrollo de una mejora continua.<\/p>\n

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2. Garantizar la calidad de su producci\u00f3n<\/h4>\n

La estandarizaci\u00f3n de procesos en la producci\u00f3n textil es un excelente recurso para garantizar calidad<\/a> y eficacia. Una vez que cada acci\u00f3n o tarea est\u00e9 estandarizada, su ejecuci\u00f3n deber\u00e1 seguir lo acordado, teniendo en cuenta las mejores pr\u00e1cticas del mercado.<\/p>\n

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3. Reducir la variabilidad del producto final<\/h4>\n

Cuando todos los empleados saben qu\u00e9 y c\u00f3mo debe hacerse, y las m\u00e1quinas<\/a> est\u00e1n ajustadas para lograr el mismo resultado, es posible reducir las variaciones en las piezas. Estas comprometen las entregas, generando retrabajos y desperdicios de recursos, por lo que es necesario hacer que las anomal\u00edas y desviaciones sean inmediatamente visibles para que se tomen acciones correctivas y para evitar que las piezas diferentes a las contratadas lleguen al mercado, afectando la credibilidad de la empresa y la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/p>\n

\"producci\u00f3n<\/p>\n

4. Tener estabilidad en los procesos de producci\u00f3n textil.<\/h4>\n

Al incorporar est\u00e1ndares en la rutina laboral, es posible minimizar la variabilidad en los m\u00e9todos de ejecuci\u00f3n de las tareas. Esto permite tener previsibilidad del tiempo, del costo y de lo que ser\u00e1 producido al final de cada etapa.<\/p>\n

Conociendo los tiempos de las actividades y de las materias primas, tu empresa podr\u00e1 elaborar planes y presupuestos mucho m\u00e1s precisos y acertados. Adem\u00e1s, mejorar\u00e1s tu sistema de compras y gesti\u00f3n<\/a> de inventario.<\/p>\n

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\n<\/strong> Perjuicios de una inspecci\u00f3n de calidad deficiente<\/a><\/p><\/blockquote>\n

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5. Aprovechar oportunidades de mercado<\/h4>\n

Cuando la empresa no sabe con certeza c\u00f3mo ser\u00e1 la pieza que se producir\u00e1 al final de sus procesos textiles, resulta dif\u00edcil convencer a grandes clientes, como las tiendas por departamentos, a realizar pedidos constantes.<\/p>\n

Si en una misma exhibici\u00f3n<\/em> de ese comerciante deber\u00edan aparecer piezas iguales, solo en tallas diferentes. Por ejemplo, si hay una gran variabilidad en el color de los tejidos o en la calidad del acabado, seguramente perder\u00e1 ventas y recibir\u00e1 quejas de sus clientes.<\/p>\n

\"producci\u00f3n<\/p>\n

Por eso, estas tiendas por departamento adoptan un est\u00e1ndar estricto de control de calidad de sus proveedores. Aprobando solo aquellos que, igualmente, presentan garant\u00edas en relaci\u00f3n a la calidad y al est\u00e1ndar de sus entregas.<\/p>\n

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C\u00f3mo establecer un est\u00e1ndar?<\/h3>\n

Es importante tener en cuenta y sensibilizar al equipo de trabajo sobre lo que representa el est\u00e1ndar: la mejor forma de hacer algo para lograr el resultado esperado. Adem\u00e1s, es el punto de partida para la mejora, despu\u00e9s de todo, solo podemos mejorar lo que conocemos y dominamos.<\/p>\n

\"M\u00e1quina<\/p>\n

Y para adoptar un est\u00e1ndar en tu producci\u00f3n textil, puedes empezar aplicando la siguiente sistem\u00e1tica:<\/p>\n

    \n
  1. Identificar una mejora: la adopci\u00f3n de un est\u00e1ndar comienza cuando se identifica que algo necesita ser mejorado en la empresa.<\/li>\n
  2. Elaborar un nuevo est\u00e1ndar: los involucrados en el proceso identificado anteriormente analizan detenidamente todos los modos en que se realiza la tarea actualmente. Y detectan cu\u00e1l es la pr\u00e1ctica con el mejor costo y eficiencia de acuerdo con los objetivos de la empresa. A partir de eso, se elabora una propuesta de est\u00e1ndar a ser probada y, posteriormente, adoptada por todos.<\/li>\n
  3. Aprobar el nuevo est\u00e1ndar: una vez verificada su eficacia real, el est\u00e1ndar ser\u00e1 aprobado por los gestores para ser incorporado a la rutina de trabajo.<\/li>\n
  4. Realizar entrenamientos: para que sea efectivo, naturalmente, el est\u00e1ndar necesita ser comprendido y utilizado por el equipo. Para ello, se recomienda un entrenamiento detallado y peque\u00f1as reuniones o talleres<\/em> para que se revisen continuamente las mejores pr\u00e1cticas a adoptar.<\/li>\n<\/ol>\n

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    Adem\u00e1s, es importante que el est\u00e1ndar desarrollado tenga las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n