{"id":30855,"date":"2020-05-14T08:00:19","date_gmt":"2020-05-14T11:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/5-errores-en-la-gestion-de-inventarios-en-ropa\/"},"modified":"2024-09-30T09:28:05","modified_gmt":"2024-09-30T12:28:05","slug":"5-errores-en-la-gestion-de-inventarios-en-ropa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/5-errores-en-la-gestion-de-inventarios-en-ropa\/","title":{"rendered":"5 errores en la gesti\u00f3n de inventarios en ropa"},"content":{"rendered":"
No es raro que los gerentes ignoren o no tracen pol\u00edticas s\u00f3lidas de gesti\u00f3n de inventarios en la confecci\u00f3n. La reserva de productos y materias primas de una industria revela informaci\u00f3n valiosa que va m\u00e1s all\u00e1 de la cantidad o tipo de mercanc\u00eda. Gestionar el inventario correctamente puede evitar muchas p\u00e9rdidas, detenciones en la producci\u00f3n, ca\u00eddas en la productividad y en la calidad<\/a> de sus productos.<\/p>\n Dada la importancia de este sector en la industria, hemos separado los principales errores cometidos en la gesti\u00f3n de inventario para que no caiga en las mismas trampas. \u00c9chale un vistazo.<\/p>\n <\/p>\n El inventario es una lista de todos los productos, insumos y materias primas<\/a> que se encuentran en su stock. Esta lista especifica el tipo de material, valor, cantidad y otras clasificaciones importantes para su identificaci\u00f3n. Si no tiene un inventario que se actualiza con cada llegada y salida, no sabr\u00e1 qu\u00e9 est\u00e1 y qu\u00e9 no est\u00e1 disponible para su uso.<\/p>\n Este es un documento que mantendr\u00e1 organizado tu departamento de compras y permitir\u00e1 realizar las compras a proveedores en el momento oportuno, para que no exista excedente o escasez de materia prima o cualquier otro tipo de material.<\/p>\n A pesar de ser tan importante, uno de los errores m\u00e1s comunes en la gesti\u00f3n de inventarios en ropa es precisamente el descuido del inventario, el cual no est\u00e1 actualizado o no sigue un est\u00e1ndar. Lo ideal es que la industria cuente con un sistema de gesti\u00f3n que automatice este control siempre que haya movimiento de stock.<\/p>\n <\/p>\n La curva ABC es una herramienta de gesti\u00f3n que clasifica la informaci\u00f3n seg\u00fan su importancia o relevancia para el negocio, o seg\u00fan sus impactos en la administraci\u00f3n. Esta categorizaci\u00f3n se realiza de la siguiente manera:<\/p>\n La metodolog\u00eda de la Curva ABC asegura una mejor organizaci\u00f3n del inventario y la definici\u00f3n de un est\u00e1ndar y rutina de entrada y salida. De esta forma, la empresa tiene control sobre lo que se debe reemplazar o no y cu\u00e1ndo se deben realizar estas compras..<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La previsi\u00f3n de la demanda es el proceso de anticipar la demanda de sus productos o de un art\u00edculo espec\u00edfico. Se trata de una suposici\u00f3n basada en datos e historial de demanda, y no de una suposici\u00f3n sin fundamentos.<\/p>\n No realizar esta previsi\u00f3n es uno de los errores en la gesti\u00f3n de inventarios en la confecci\u00f3n que puede desequilibrar su reserva, es decir, comprar demasiados o muy pocos art\u00edculos, y tambi\u00e9n planificar la producci\u00f3n y la productividad en casos de una demanda excesiva.<\/a> Para hacer esta anticipaci\u00f3n, necesita realizar investigaciones de mercado y recopilar datos relevantes de sus sistemas de gesti\u00f3n.<\/p>\n Sin embargo, es importante destacar que esta es una estimaci\u00f3n para orientar sus decisiones, no un n\u00famero exacto y concreto.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfHas le\u00eddo estos?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Calcular la rotaci\u00f3n de inventario revela la velocidad a la que los productos son renovados, es decir, el tiempo que permanecen en su reserva antes de ser utilizados. Este tambi\u00e9n es un dato importante para guiar sus compras y planificar su gesti\u00f3n de inventarios. As\u00ed, sabr\u00e1 qu\u00e9 art\u00edculos y materias primas necesitan ser repuestos con mayor o menor frecuencia.<\/p>\n El c\u00e1lculo se realiza mediante la siguiente f\u00f3rmula: n\u00famero total de ventas \/ volumen promedio del inventario en el per\u00edodo analizado = rotaci\u00f3n de inventario.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La industria textil necesita abordar art\u00edculos muy espec\u00edficos y en grandes cantidades. Dif\u00edcilmente el control de inventario ser\u00e1 eficiente y preciso sin la utilizaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n para control y automatizaci\u00f3n<\/a> de las operaciones.<\/p>\n Por lo tanto, realizar la gesti\u00f3n manual es un error en la gesti\u00f3n de inventarios en la confecci\u00f3n, que puede desencadenar todos los problemas mencionados anteriormente, adem\u00e1s de p\u00e9rdidas y falta de control<\/p>\n El almac\u00e9n de una industria textil tiene una conexi\u00f3n directa con la productividad, la administraci\u00f3n de costos y la competitividad de la empresa. Por lo tanto, estructura tu gesti\u00f3n de inventarios y establece pol\u00edticas estrictas y estandarizadas<\/a> para el control de compras, entradas y salidas.<\/p>\n1.Mala gesti\u00f3n de inventario<\/h2>\n
2. No utilices la curva ABC.<\/h2>\n
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<\/a><\/p>\n
3. No pronosticar la demanda<\/h2>\n
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4. Desconocer la facturaci\u00f3n de los insumos<\/h2>\n
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5. No usar tecnolog\u00eda<\/h2>\n