{"id":30840,"date":"2018-09-14T16:34:48","date_gmt":"2018-09-14T19:34:48","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/7-desafios-de-gestionar-una-fabrica-de-ropa\/"},"modified":"2018-09-14T16:34:48","modified_gmt":"2018-09-14T19:34:48","slug":"7-desafios-de-gestionar-una-fabrica-de-ropa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/7-desafios-de-gestionar-una-fabrica-de-ropa\/","title":{"rendered":"7 desaf\u00edos de gestionar una f\u00e1brica de ropa"},"content":{"rendered":"

Mantener un negocio competitivo, eficiente y rentable es un desaf\u00edo para cualquier empresa. En el segmento textil, adem\u00e1s de los desaf\u00edos derivados del entorno macro, tambi\u00e9n existen los espec\u00edficos de la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

En este art\u00edculo, consulte los principales desaf\u00edos de este mercado y vea consejos sobre c\u00f3mo afrontarlos. Se sigue de par en par.<\/p>\n

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1. Lograr tasas de productividad planificadas en una f\u00e1brica de prendas de vestir<\/h2>\n

Naturalmente, en un escenario de inestabilidad e hipercompetencia, es necesario, m\u00e1s que nunca, lograr una buena productividad en la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

Cuando estos precios no cumplen con las expectativas, la empresa generalmente utiliza maquinaria obsoleta, que a menudo est\u00e1 parada o en mantenimiento, o que no produce tan r\u00e1pido como la maquinaria nueva<\/a>.<\/p>\n

\"Empaquetadora<\/p>\n

Sin embargo, es importante resaltar que la maquinaria nueva tambi\u00e9n puede impactar negativamente en la productividad cuando no se adapta bien al proceso productivo de la empresa.<\/p>\n

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2. Tener control de stock y calidad de los insumos<\/h2>\n

Este es un obst\u00e1culo importante en la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de ropa, ya que en un negocio en el que su productividad<\/a> y calidad<\/a> dependen en gran medida de sus insumos, se convierte en un cuello de botella operativo que puede causar problemas importantes.<\/p>\n

Si no sabes exactamente lo que tienes o est\u00e1 agotado. Es imposible garantizar el cumplimiento de su calendario de producci\u00f3n, y muchos paros laborales pueden ocurrir por la falta de un insumo espec\u00edfico. Tambi\u00e9n puede ocurrir lo contrario, igualmente indeseable: se realizan pedidos duplicados de materiales, generando desperdicio y p\u00e9rdida de rentabilidad.<\/p>\n

En este contexto, tampoco basta con recibir y registrar los insumos en stock: es necesario comprobar su calidad.<\/a> En este contexto, tampoco basta con recibir y registrar los insumos en stock: es necesario comprobar su calidad.<\/p>\n

En definitiva, esta falta de control no permitir\u00e1 a la empresa:<\/p>\n