{"id":30840,"date":"2018-09-14T16:34:48","date_gmt":"2018-09-14T19:34:48","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/7-desafios-de-gestionar-una-fabrica-de-ropa\/"},"modified":"2018-09-14T16:34:48","modified_gmt":"2018-09-14T19:34:48","slug":"7-desafios-de-gestionar-una-fabrica-de-ropa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/7-desafios-de-gestionar-una-fabrica-de-ropa\/","title":{"rendered":"7 desaf\u00edos de gestionar una f\u00e1brica de ropa"},"content":{"rendered":"
Mantener un negocio competitivo, eficiente y rentable es un desaf\u00edo para cualquier empresa. En el segmento textil, adem\u00e1s de los desaf\u00edos derivados del entorno macro, tambi\u00e9n existen los espec\u00edficos de la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n En este art\u00edculo, consulte los principales desaf\u00edos de este mercado y vea consejos sobre c\u00f3mo afrontarlos. Se sigue de par en par.<\/p>\n <\/p>\n Naturalmente, en un escenario de inestabilidad e hipercompetencia, es necesario, m\u00e1s que nunca, lograr una buena productividad en la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n Cuando estos precios no cumplen con las expectativas, la empresa generalmente utiliza maquinaria obsoleta, que a menudo est\u00e1 parada o en mantenimiento, o que no produce tan r\u00e1pido como la maquinaria nueva<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, es importante resaltar que la maquinaria nueva tambi\u00e9n puede impactar negativamente en la productividad cuando no se adapta bien al proceso productivo de la empresa.<\/p>\n <\/p>\n Este es un obst\u00e1culo importante en la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de ropa, ya que en un negocio en el que su productividad<\/a> y calidad<\/a> dependen en gran medida de sus insumos, se convierte en un cuello de botella operativo que puede causar problemas importantes.<\/p>\n Si no sabes exactamente lo que tienes o est\u00e1 agotado. Es imposible garantizar el cumplimiento de su calendario de producci\u00f3n, y muchos paros laborales pueden ocurrir por la falta de un insumo espec\u00edfico. Tambi\u00e9n puede ocurrir lo contrario, igualmente indeseable: se realizan pedidos duplicados de materiales, generando desperdicio y p\u00e9rdida de rentabilidad.<\/p>\n En este contexto, tampoco basta con recibir y registrar los insumos en stock: es necesario comprobar su calidad.<\/a> En este contexto, tampoco basta con recibir y registrar los insumos en stock: es necesario comprobar su calidad.<\/p>\n En definitiva, esta falta de control no permitir\u00e1 a la empresa:<\/p>\n +\u00bfHas le\u00eddo esto?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Para optimizar la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n existe el desaf\u00edo de optimizar tambi\u00e9n dos de los principales recursos en el \u00e1mbito productivo: el presupuesto y el tiempo.<\/p>\n <\/p>\n El aumento de la productividad<\/a> y la mejora de las finanzas y de los resultados del negocio se producen a trav\u00e9s de la reducci\u00f3n de costes en toda su cadena, as\u00ed como del tiempo de producci\u00f3n de cada pedido – por supuesto, sin impactar en la calidad de las entregas.<\/p>\n <\/p>\n La Industria 4.0<\/a> es una realidad cada vez m\u00e1s tangible a nivel nacional e internacional. Sin embargo, el uso de tecnolog\u00edas digitales en nuestra industria<\/a> a\u00fan no est\u00e1 generalizado. Seg\u00fan una encuesta<\/a> de la CNI (Confederaci\u00f3n Nacional de la Industria), del total de las industrias brasile\u00f1as, el 58% conoce la importancia de estas tecnolog\u00edas para la competitividad empresarial, sin embargo, menos de la mitad las utiliza.<\/p>\n Por tanto, incorporarse a la Industria 4.0 es uno de los principales retos actuales de la gesti\u00f3n de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n<\/a> que quiere seguir siendo competitiva, eficiente y actualizada, explorando nuevos modelos de negocio.<\/p>\n Como hemos visto, muchas f\u00e1bricas de ropa a\u00fan no han adoptado la digitalizaci\u00f3n. Esta es una de las causas de la dificultad encontrada para corregir problemas y fallos derivados de fases anteriores del proceso productivo<\/a>. La integraci\u00f3n de la cadena productiva es fundamental para afrontar este desaf\u00edo y desarrollar un proceso m\u00e1s optimizado y eficiente.<\/p>\n <\/p>\n +\u00bfHas le\u00eddo esto?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n El cliente final exige cada vez m\u00e1s soluciones de consumo sostenibles; de hecho, una encuesta<\/span><\/a><\/u><\/span> indic\u00f3 que los brasile\u00f1os ocupan el tercer lugar en el ranking de personas con mayor conciencia y preocupaci\u00f3n por la sostenibilidad<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n En este contexto, es un desaf\u00edo gestionar una f\u00e1brica de ropa para reestructurar procesos y crear soluciones que hagan m\u00e1s sostenible su cadena productiva. Este tipo de iniciativas pueden implicar el uso y tratamiento inteligente del agua, reduciendo el consumo de electricidad. Por realizar la eliminaci\u00f3n de residuos de forma ambiental y socialmente correcta, entre otras acciones.<\/p>\n <\/p>\n1. Lograr tasas de productividad planificadas en una f\u00e1brica de prendas de vestir<\/h2>\n
2. Tener control de stock y calidad de los insumos<\/h2>\n
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3. Reducir costes y tiempo de producci\u00f3n al gestionar una f\u00e1brica de ropa<\/h2>\n
4. \u00danase a la Industria 4.0<\/h2>\n
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5. Corregir problemas surgidos de etapas anteriores del proceso productivo<\/h2>\n
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6. Tener una producci\u00f3n m\u00e1s sostenible<\/h2>\n