{"id":30820,"date":"2017-12-27T08:20:14","date_gmt":"2017-12-27T10:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/como-mejorar-la-productividad-de-una-fabrica-de-ropa\/"},"modified":"2024-09-30T09:30:59","modified_gmt":"2024-09-30T12:30:59","slug":"como-mejorar-la-productividad-de-una-fabrica-de-ropa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/como-mejorar-la-productividad-de-una-fabrica-de-ropa\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mejorar la productividad de una f\u00e1brica de ropa?"},"content":{"rendered":"
La productividad de una f\u00e1brica de ropa est\u00e1 directamente relacionada con los ingresos de la empresa. Es capaz de afectar tanto a los gastos b\u00e1sicos que implica un negocio como a su beneficio.<\/a><\/p>\n Y esto se vuelve a\u00fan m\u00e1s fundamental en este momento de recuperaci\u00f3n del sector textil en el pa\u00eds, que tiene perspectivas positivas<\/a>, siempre y cuando las empresas realicen ajustes en sus procesos productivos.<\/p>\n Sin embargo, este escenario positivo para la confecci\u00f3n tambi\u00e9n abre la puerta a una mayor competencia, por lo que es necesario contar con procedimientos optimizados y actualizados, en los que se busque una mayor eficiencia y una reducci\u00f3n de costes.<\/p>\n Llegados a este punto quiz\u00e1s te preguntes, \u00bfc\u00f3mo mejorar la productividad de una f\u00e1brica de ropa? Para ayudarte con esta tarea, hemos preparado los siguientes consejos, \u00a1\u00e9chales un vistazo!<\/p>\n <\/p>\n Este es un consejo muy valioso para mejorar la productividad de una f\u00e1brica de ropa. La planificaci\u00f3n es el punto de partida para aprovechar cualquier negocio. La desorganizaci\u00f3n acaba provocando una ca\u00edda de la producci\u00f3n y, en consecuencia, p\u00e9rdidas. Por lo tanto, mostrarle a las personas que trabajan contigo que existe un plan puede ayudar a mantener una buena productividad.<\/p>\n Por lo tanto, para evitar desequilibrios, retrabajos y cuellos de botella en la producci\u00f3n, aseg\u00farese de que todas las etapas, desde la compra de materias primas hasta la log\u00edstica, sigan un cronograma organizado y bien estructurado.<\/p>\n Esta pr\u00e1ctica tambi\u00e9n permite utilizar los recursos financieros de la industria de la confecci\u00f3n de la mejor manera posible, ya que con la planificaci\u00f3n es posible predecir gastos, gastos e incluso p\u00e9rdidas futuras, adem\u00e1s de poder delegar tareas a los empleados de forma optimizada. .<\/p>\n <\/p>\n Una cosa es segura: un profesional con la formaci\u00f3n adecuada es m\u00e1s eficaz en el desempe\u00f1o de sus tareas dentro de la industria de la confecci\u00f3n que uno que no ha recibido ning\u00fan tipo de formaci\u00f3n.<\/p>\n Cada vez m\u00e1s, las personas trabajan con el uso de las nuevas tecnolog\u00edas en la f\u00e1brica y, para aprovechar la mano de obra con la que cuentan y seguir realizando las tareas diarias, la formaci\u00f3n para afrontar las nuevas novedades es fundamental, sobre todo si el resultado deseado es una mayor productividad. el foco principal de las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n La formaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n constantes tambi\u00e9n son necesarias en el escenario de reducci\u00f3n de costes y aumento de la eficiencia de la producci\u00f3n. Los empleados que no est\u00e1n alineados con la maquinaria y los procesos de la industria tienen m\u00e1s probabilidades de desperdiciar materias primas y recursos financieros. Adem\u00e1s, no sabr\u00e1n c\u00f3mo afrontar los desaf\u00edos y las tecnolog\u00edas, lo que resulta en l\u00edneas de producci\u00f3n m\u00e1s lentas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Uno de los secretos para mejorar la productividad de una f\u00e1brica es motivar al equipo. Las investigaciones<\/a> revelaron que los trabajadores m\u00e1s felices y motivados producen un 12% m\u00e1s.<\/p>\n As\u00ed, motivaci\u00f3n y productividad van de la mano y existen muchas formas de motivar a los empleados en una f\u00e1brica de ropa: ofreciendo bonificaciones por consecuci\u00f3n de objetivos, proporcionando un buen ambiente de trabajo, dando feedback<\/i> al personal, dando charlas motivacionales.<\/p>\n El entorno laboral es donde los empleados pasan m\u00e1s tiempo. Por tanto, este debe ser un lugar saludable f\u00edsica y mentalmente que promueva el crecimiento personal, ya que esto incide en la eficiencia y el compromiso de todo el equipo, incluidos los sectores gestionados, y no solo los de la l\u00ednea de producci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Es dif\u00edcil motivar a los profesionales sin condiciones laborales, por lo que la calidad de lo que se utiliza para producir las piezas es tan importante como desarrollar acciones de motivaci\u00f3n.<\/p>\n Una m\u00e1quina de coser de mala calidad,<\/a> por ejemplo, puede acabar provocando muchos problemas, necesitando reparaciones e incluso provocando el efecto contrario, que es provocar una ca\u00edda de la productividad.<\/p>\n Al igual que la m\u00e1quina, los adornos, telas y materiales de acabado de mala calidad tambi\u00e9n pueden causar problemas y reducir la productividad laboral en la industria de la confecci\u00f3n.<\/p>\n Por lo tanto, se recomienda proporcionar a los empleados materiales y m\u00e1quinas de calidad<\/a> para mantener la productividad.<\/p>\n Adem\u00e1s de la reducci\u00f3n de la productividad, la calidad de las materias primas y equipos utilizados tambi\u00e9n afecta a su imagen y competitividad en el mercado. Los tejidos de mala calidad perjudican la durabilidad y la comodidad de los clientes.<\/p>\n Para potenciar la productividad de una f\u00e1brica de ropa en este sentido y tambi\u00e9n mejorar su imagen, es necesario desarrollar un control de calidad eficiente, desde la compra hasta el manejo de materiales y equipos.<\/p>\n <\/p>\n +\u00bfHas le\u00eddo esto?<\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n La automatizaci\u00f3n de procesos y el trabajo apoyado en recursos tecnol\u00f3gicos pueden generar ganancias de productividad muy importantes para una f\u00e1brica de confecci\u00f3n. Adem\u00e1s, es imposible hablar de la productividad de una f\u00e1brica de ropa sin mencionar tecnolog\u00edas y maquinaria m\u00e1s eficientes.<\/p>\n Estas herramientas ayudan a optimizar y acelerar sus procesos de producci\u00f3n y reducir los niveles de retrabajo y el tiempo necesario para completar diversas actividades. Para comprender mejor la importancia de esta inversi\u00f3n, hemos separado los principales beneficios de las innovaciones y la automatizaci\u00f3n para la productividad de una f\u00e1brica de ropa. Entender.<\/p>\n Las m\u00e1quinas obsoletas, los procesos manuales y la falta de una gesti\u00f3n basada en datos pueden ser directamente responsables de la falta de productividad, el aumento de los costos y la competitividad obsoleta.<\/p>\n La tecnolog\u00eda es un factor determinante en tus resultados, ya que permite realizar las mismas tareas con m\u00e1s agilidad, precisi\u00f3n y utilizando menos recursos. Adem\u00e1s, las tecnolog\u00edas antiguas requieren m\u00e1s gastos, principalmente porque tienen una funcionalidad extremadamente limitada y requieren un mantenimiento constante.<\/p>\n Para darle una idea de c\u00f3mo los procesos vistos como detalles pueden marcar la diferencia, la empresa Objeto Brasil logr\u00f3 reducir R$ 15.000 en desperdicios<\/a> invirtiendo en una lavadora de muestras.<\/p>\n En una industria textil todo debe funcionar de forma sist\u00e9mica, no de forma aislada. Es decir, en una prenda todo est\u00e1 interconectado. La calidad y agilidad del departamento de compras influye, por ejemplo, en la l\u00ednea de producci\u00f3n, el sector financiero, la log\u00edstica y otros sectores.<\/p>\n Por lo tanto, una de las inversiones debe ser en software que integre informaci\u00f3n y datos, de modo que todos los procesos est\u00e9n organizados y alineados con los resultados y necesidades de cada departamento.<\/p>\n Un concepto que ha tenido mucha repercusi\u00f3n en el entorno industrial como tendencia en las f\u00e1bricas es el de Fabricaci\u00f3n Avanzada<\/a>. Se trata de una uni\u00f3n de avances en sistemas inform\u00e1ticos y automatizaci\u00f3n industrial, especialmente en lo que respecta a los equipos utilizados.<\/p>\n Esta es una transformaci\u00f3n para que la industria textil sea m\u00e1s inteligente, eficiente y se pueda aumentar la productividad de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n. Para lograrlo, es necesario invertir en maquinaria de alto rendimiento, que permita estandarizar y agilizar los procesos<\/a>.<\/p>\n Sin embargo, como se ha dicho, una f\u00e1brica debe funcionar de forma integrada. Dicho esto, es importante que la automatizaci\u00f3n est\u00e9 planificada para todos los procesos y no s\u00f3lo para algunos. Al fin y al cabo, el acabado depende, por ejemplo, de la fabricaci\u00f3n y del tejido. Por tanto, la innovaci\u00f3n<\/a> debe ser un modelo de negocio para toda la industria de la confecci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Puede parecer un detalle insignificante, pero debes saber que no lo es. Seg\u00fan datos<\/a> del Sebrae, una distribuci\u00f3n inadecuada puede provocar que alrededor del 30% del tiempo destinado a la producci\u00f3n se desperdicie en el transporte de materiales y productos.<\/p>\n El movimiento innecesario o excesivo de los empleados para realizar sus tareas puede comprometer la productividad de una f\u00e1brica de ropa.<\/p>\n Por ejemplo, cuando las telas a utilizar est\u00e1n lejos de las m\u00e1quinas, el material de acabado est\u00e1 en otro extremo, todo esto consume tiempos de desplazamientos innecesarios y paradas que reducen la productividad de tu equipo.<\/p>\n Por tanto, es fundamental estudiar la distribuci\u00f3n actual de tu f\u00e1brica y encontrar formas de mejorarla para facilitar la rutina productiva de tus empleados. Lo ideal es que el dise\u00f1o est\u00e9 organizado teniendo en cuenta el tipo de m\u00e1quina o proceso.<\/p>\n Por ejemplo, los materiales de acabado deben ubicarse cerca de las m\u00e1quinas de acabado. Al igual que las pinturas, las arandelas y otros componentes de te\u00f1ido deben ubicarse cerca del equipo utilizado en esta etapa, etc.<\/p>\n No olvides priorizar la seguridad a trav\u00e9s de la se\u00f1alizaci\u00f3n, marcas de cruce y aislamiento en operaciones peligrosas. Los accidentes interfieren con varios aspectos de la producci\u00f3n, como los costos, la salud de los trabajadores, los procedimientos legales y la productividad.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Dependiendo de c\u00f3mo se establezcan los objetivos, estos pueden ser un motivo de motivaci\u00f3n para los empleados. Pero hay que tener cuidado para que las metas establecidas sean posibles de cumplir, ya que unas metas mal fijadas pueden tener el efecto contrario y provocar una disminuci\u00f3n de la moral del equipo como consecuencia de no alcanzarlas, lo que provocar\u00e1 una ca\u00edda de la productividad. y en la calidad de sus entregas.<\/p>\n Para mejorar la productividad de una f\u00e1brica de confecci\u00f3n es necesario tener presente que la eficiencia productiva es el resultado de un conjunto de decisiones innovadoras que valoran la tecnolog\u00eda, y no una actividad aislada.<\/p>\n \u00bfQuiere saber m\u00e1s sobre la productividad en una f\u00e1brica de ropa? Contin\u00fae siguiendo nuestro canal de contenidos y para optimizar sus procesos productivos, descubra los productos Delta Equipamentos.<\/a> \u00a1Hasta la pr\u00f3xima!<\/p>\n <\/p>\n Publicado el: 27\/12\/2018 y Actualizado el: 12\/12\/2019<\/em><\/p>\n\n\n1. Planificar<\/h2>\n
2. Capacita a tu equipo de trabajo para aumentar la productividad en una f\u00e1brica de ropa<\/h2>\n
<\/a><\/p>\n
3. Motiva a tu equipo<\/h2>\n
4. Priorizar la calidad de los materiales de trabajo<\/h2>\n
\n
5. Utilice la tecnolog\u00eda a su favor para mejorar la productividad de una f\u00e1brica de ropa<\/h2>\n
Agilidad y eficiencia y reducci\u00f3n de costes<\/h3>\n
Integraci\u00f3n de sectores e informaci\u00f3n.<\/h3>\n
L\u00edneas de producci\u00f3n m\u00e1s eficientes y avanzadas<\/h3>\n
<\/a><\/p>\n
6. Mejore el dise\u00f1o de su f\u00e1brica<\/h2>\n
<\/a><\/p>\n
7. Cree metas para los empleados<\/h2>\n
\n