{"id":30608,"date":"2022-04-06T09:50:47","date_gmt":"2022-04-06T12:50:47","guid":{"rendered":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/gestion-de-proveedores-entender-como-aplicarla-en-la-industria-textil\/"},"modified":"2022-04-06T09:50:47","modified_gmt":"2022-04-06T12:50:47","slug":"gestion-de-proveedores-entender-como-aplicarla-en-la-industria-textil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltamaquinastexteis.com.br\/es\/gestion-de-proveedores-entender-como-aplicarla-en-la-industria-textil\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de proveedores: entender c\u00f3mo aplicarla en la industria textil"},"content":{"rendered":"
Una buena gesti\u00f3n de proveedores es fundamental para la continuidad de las actividades de su empresa, permitiendo as\u00ed una mayor productividad y calidad en las entregas. Por lo tanto, es necesario un an\u00e1lisis completo antes de cerrar el trato, para garantizar el \u00e9xito de la asociaci\u00f3n. <\/em><\/p>\n Por eso, en este texto hemos reunido todo lo que necesitas saber sobre el control de proveedores y c\u00f3mo puede impactar en tu industria textil. <\/em><\/p>\n \u00a1Feliz lectura!<\/em><\/p>\n La gesti\u00f3n de proveedores va mucho m\u00e1s all\u00e1 de elegir proveedores. La gesti\u00f3n est\u00e1 estrechamente vinculada a los procesos del ecosistema que configuran la relaci\u00f3n con los proveedores. Es decir, significa gestionar y organizar las etapas de la cadena productiva relacionadas con este sector, como la gesti\u00f3n de materias primas, insumos, productos, herramientas y equipos.<\/p>\n Seg\u00fan el documento Gesti\u00f3n<\/a> de Proveedores<\/a>, de la Fundaci\u00f3n Nacional de Calidad (FNQ), este control forma parte de la estrategia comercial de cualquier empresa. La importancia de este sector est\u00e1 ligada al impacto directo en la calidad de la producci\u00f3n y el precio final del producto suministrado.<\/p>\n \u201cPor tanto, una buena gesti\u00f3n de la cadena de suministro es fundamental, adem\u00e1s de una buena relaci\u00f3n, para mantener una ventaja competitiva en el mercado<\/em>\u201d.<\/p>\n Cabe destacar que s\u00f3lo en Brasil, la industria textil cuenta con m\u00e1s de 24 mil unidades de producci\u00f3n formales, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de la Industria Textil y de Confecci\u00f3n (Abit<\/a>).<\/p><\/blockquote>\n Siguiendo citando el documento de la FNQ, la gesti\u00f3n de proveedores forma parte de las estrategias de compras de las empresas. Y el proceso de esta administraci\u00f3n, de forma resumida y agrupada, consta de:<\/p>\n Adem\u00e1s, existen cuatro tipos de estrategia para esta gesti\u00f3n. El primero es el abastecimiento \u00fanico.<\/strong> Se trata de la t\u00e1ctica de tener proveedores exclusivos para determinados productos y herramientas. El Multiple Sourcing<\/strong> corresponde a la pr\u00e1ctica de tener varios proveedores para un solo producto.<\/p>\n Mientras tanto, Global Sourcing<\/strong> representa la posibilidad de contar con proveedores internacionales. Y finalmente, la Red de Proveedores<\/strong> aborda el ecosistema formado por socios directos e indirectos (quienes abastecen a sus proveedores).<\/p>\n Un socio especializado, con autoridad y credibilidad, es esencial para un desempe\u00f1o m\u00e1s productivo y eficiente en su industria. Es el puente directo entre lo que se produce y las herramientas necesarias para hacerlo realidad. Sin una entrega competente, se producir\u00e1n retrasos y p\u00e9rdidas financieras.<\/p>\n Por tanto, los beneficios de una buena gesti\u00f3n de proveedores est\u00e1n relacionados con estas cuestiones. Con una estrecha organizaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de estos socios, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil controlar la entrega y evitar p\u00e9rdidas.<\/p>\n Y por supuesto, con la administraci\u00f3n y documentaci\u00f3n de errores e incumplimientos de contacto, ser\u00e1 m\u00e1s sencillo identificar a quienes fueron irregulares e irresponsables. Y as\u00ed evitar futuras contrataciones.<\/p>\n Por tanto, de forma resumida, las principales ventajas de una buena gesti\u00f3n son:<\/p>\n Por lo tanto, se vuelve cada vez m\u00e1s importante adoptar un mayor control de los proveedores textiles. Para lograr una industria m\u00e1s inteligente y \u00e1gil, los socios deben estar presentes en varias \u00e1reas.<\/p>\n Se equivocan quienes piensan que s\u00f3lo es necesario prestar atenci\u00f3n a los responsables de la entrega de materiales. Los proveedores de la industria textil tambi\u00e9n est\u00e1n presentes en la entrega de m\u00e1quinas, equipos y herramientas tecnol\u00f3gicas, \u00e1giles y automatizadas, con el objetivo de mejorar la producci\u00f3n.<\/p>\n A continuaci\u00f3n hemos elaborado una lista de buenas pr\u00e1cticas para que usted seleccione, gestione y mantenga una buena relaci\u00f3n con los proveedores de su industria.<\/p>\n La primera buena pr\u00e1ctica es realizar estudios de mercado. Seleccione empresas con recomendaciones y cr\u00edticas positivas. Busque aquellos que se caractericen por su competencia, credibilidad y responsabilidad socioambiental.<\/a><\/p>\n Luego, haz una lista de las mejores opciones y analiza el estatus legal de cada una. Verificar que no existan irregularidades y que operen de acuerdo con los est\u00e1ndares y leyes de la industria.<\/p>\n Piensa si existe la posibilidad de visitarlo para analizar el entorno. T\u00f3mate todo el tiempo que necesites durante el contacto. De esta forma entender\u00e1s cu\u00e1l tiene ventas consultivas y de calidad.<\/p>\n Finalmente, aseg\u00farese de negociar para generar una mayor alineaci\u00f3n entre ambas partes.<\/p>\n La industria textil es el sector que m\u00e1s sufre las intervenciones y transformaciones del mercado y de los consumidores. Adem\u00e1s, Brasil es uno de los principales actores en este campo. Esto impacta directamente en la implementaci\u00f3n de innovaciones y tendencias para estar siempre al d\u00eda de las demandas y novedades.<\/p>\n Por tanto, es fundamental comprender y planificar esta gesti\u00f3n. Si sus proveedores no cumplen con los est\u00e1ndares y tendencias de la industria, su negocio autom\u00e1ticamente no lo har\u00e1 cuando decida asociarse.<\/p>\n Adem\u00e1s, es necesario estar atento a la estacionalidad, los cambios estacionales y las previsiones de moda, por ejemplo. Todo esto impacta directamente en una buena gesti\u00f3n.<\/p>\n Como cualquier otro tipo de gesti\u00f3n, la tecnolog\u00eda es fundamental para ayudar en las tareas diarias. Con la automatizaci\u00f3n que proporciona el software administrativo la optimizaci\u00f3n est\u00e1 garantizada.<\/p>\n La programaci\u00f3n de actividades y servicios se vuelve m\u00e1s eficiente. Adem\u00e1s, el software tambi\u00e9n permite realizar anotaciones y documentaci\u00f3n de informaci\u00f3n importante para una gesti\u00f3n eficiente basada en datos. Esto ayuda a generar insights y un control m\u00e1s inteligente y asertivo.<\/p>\n La tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n tambi\u00e9n facilita un mayor cuidado con los contratos. Es necesario prestar atenci\u00f3n a las fechas de vencimiento para evitar retrasos en la renovaci\u00f3n y, en consecuencia, en las entregas. As\u00ed como, para evitar problemas legales.<\/p>\n Para ello, es necesario realizar nuevos an\u00e1lisis de los pr\u00f3ximos pasos. \u00bfC\u00f3mo fue la experiencia? \u00bfEl proveedor hizo buenas entregas? \u00bfSigue adapt\u00e1ndose a las novedades y tendencias del mercado<\/a>? Estas y otras preguntas deben responderse durante la evaluaci\u00f3n de la renovaci\u00f3n.<\/p>\n Realizar estas pr\u00e1cticas de forma predictiva permite que tu industria est\u00e9 siempre en movimiento y no detenga la producci\u00f3n.<\/p>\n Por \u00faltimo, pero no menos importante, construir buenas relaciones es esencial. Para garantizar esta caracter\u00edstica se debe mantener una comunicaci\u00f3n clara, directa, objetiva y emp\u00e1tica.<\/p>\n Las buenas relaciones generan asociaciones duraderas y exitosas. La transparencia permite un trabajo conjunto m\u00e1s calificado que busca la satisfacci\u00f3n de ambas partes.<\/p>\n Lo importante, en cada momento de contacto, es realizar acciones que se complementen. Por eso, uno de los principales objetivos de su gesti\u00f3n es mantener esta relaci\u00f3n y hacer crecer la alianza.<\/p>\n Delta M\u00e1quinas T\u00eaxteis es una empresa volcada en el desarrollo de m\u00e1quinas tecnol\u00f3gicas y de calidad, orientadas a la automatizaci\u00f3n.<\/a> Tambi\u00e9n ofrecemos consultor\u00eda<\/a> en procesos textiles con el objetivo de agregar valor a su producci\u00f3n y contribuir de manera m\u00e1s eficiente a la Industria Textil Nacional e Internacional.<\/a><\/p>\n Somos especialistas en el desarrollo y fabricaci\u00f3n de m\u00e1quinas textiles, buscando siempre optimizar la gesti\u00f3n, la calidad de los procesos y la adaptaci\u00f3n a los conceptos de industria 4.0.<\/p>\n Por ello, nuestras entregas son cada vez m\u00e1s inteligentes, asegurando competitividad y productividad al menor coste.<\/p>\n Este art\u00edculo demostr\u00f3 la importancia de realizar una buena gesti\u00f3n de proveedores para garantizar el \u00e9xito de su empresa y tener buenos resultados en su producci\u00f3n. Recuerde la necesidad de realizar investigaciones antes de cerrar un trato para evaluar y seleccionar solo aquellos con credibilidad y autoridad en el mercado.<\/p>\n Y si desea comprender c\u00f3mo una asociaci\u00f3n con Delta puede generar innovaci\u00f3n para su industria, descargue nuestra gu\u00eda de forma gratuita:<\/p>\n\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de proveedores?<\/h2>\n
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\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de esta pr\u00e1ctica?<\/h3>\n
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Buenas pr\u00e1cticas necesarias para aplicar este modelo de gesti\u00f3n<\/h2>\n
Haz una buena selecci\u00f3n de proveedores.<\/h3>\n
Mant\u00e9ngase actualizado con las demandas y novedades del mercado.<\/h3>\n
Invierta en tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n<\/h3>\n
Presta atenci\u00f3n a los contratos.<\/h3>\n
tener buenas relaciones<\/h3>\n
Delta M\u00e1quinas T\u00eaxteis como proveedor<\/h2>\n
<\/p>\n
Convi\u00e9rtase en socio de Delta<\/h2>\n