Etiqueta Privada Textil: ¿cómo mantener la productividad?

El modelo de negocio de marca propia supone un gran potencial de crecimiento para las fábricas, ya que el volumen de pedidos y la reputación de los grandes grandes almacenes son una valiosa oportunidad para aumentar la rentabilidad de la empresa.

Sin embargo, precisamente porque proporciona importantes ventajas competitivas, no es un negocio fácil de mantener. La feroz competencia por los lineales de los principales minoristas exige que su empresa cumpla con las demandas.

Las grandes marcas necesitan mantener su reputación y volumen de compras, ya que esto es necesario para que su negocio siga siendo competitivo y pueda gestionar esta demanda. Para lograrlo, invertir en tecnologías, optimizar procesos internos, capacitación y, sobre todo, maquinaria eficiente es imprescindible para mantenerse en este nicho.

Continúe leyendo este artículo y comprenda más sobre las marcas privadas y cómo mantener la calidad y productividad de esta demanda.

Alta competitividad en el mercado de marcas privadas

La alta competitividad de la marca blanca se debe a la posibilidad de vender sus piezas y productos en grandes superficies con fuerte reputación en el mercado. Por tanto, ya sean pequeñas y medianas industrias o grandes, compiten por este espacio. Precisamente por eso, antes de que las empresas firmen un contrato de marca privada, evalúan varios aspectos, centrándose en su capacidad de producción y, principalmente, en la calidad de lo que puede entregar, ya que necesitan mantener su reputación, autoridad y buena reputación.

El alto nivel de demanda de revistas

Revistas como Renner, Riachuelo, C&A y Marisa dominaron el mercado de las marcas blancas, al ser grandes cadenas con marca propia y presentes en todo el territorio nacional. Esto significa que tienen una demanda grande y creciente que satisfacer. Sin embargo, debido a que tienen una reputación que mantener, la alta demanda de piezas y un riguroso proceso de control de calidad, sólo los fabricantes de ropa con una gestión eficiente, procesos innovadores y automatizados son capaces de satisfacer las demandas que exigen. Además, deben ser acordes con el comportamiento del consumidor, sus necesidades y preferencias de compra, y estas características también deben observarse en la ropa. Después de todo, las empresas textiles no están alineadas con el mercado, predominantemente manuales y con procesos obsoletos, no tienen suficiente capacidad de producción y calidad para satisfacer las necesidades de las tiendas.

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Ganancias productivas y de calidad con marca privada

Para competir con las grandes marcas privadas y poder entregar productos de calidad a la demanda requerida, es necesario resolver problemas de fabricación y contar con procesos bien alineados y estructurados. A continuación, hemos separado tres aspectos que deben ser el foco de su gestión para lograr ganancias productivas y de alto desempeño.

Realizar control de calidad

El control de calidad es un proceso o sistema utilizado para prevenir e identificar fallas, daños y defectos en los productos. Sin embargo, no se trata sólo de comprobar pieza por pieza, sino de adoptar tecnologías de gestión, producción y, principalmente, que automaticen y se anticipen a estos problemas. Para conseguirlo es necesario tener medidas muy claras desde la compra de materias primas y maquinaria innovadora hasta las fases de inspección. En un escenario de industria 4.0 y auge tecnológico, la industria textil cuenta con varios recursos para trabajar en la gestión de la calidad y evitar la caída de estándares.

Proveedores de mapas

El mapeo de proveedores no es más que recopilar y registrar información y datos de sus socios. Este proceso facilita la identificación de los mejores proveedores, ya que su cadena de suministro está directamente relacionada con la calidad y productividad de la ropa. Si la materia prima comprada es de baja calidad o tiene defectos de almacenamiento, las piezas y la producción se ven comprometidas. En segundo lugar, si los pedidos a los socios no se entregan en la fecha acordada, sus exigencias también se ven perjudicadas, y estos hechos son fatales para el modelo de marca privada y las empresas que trabajan con ellos. Al fin y al cabo, las grandes revistas necesitan reponer sus colecciones en fechas preestablecidas; si se retrasa, se perjudica todo el ciclo.

Invierta en tecnología y automatización de procesos

Ya no es posible escapar de la tecnología y, en consecuencia, de la automatización de procesos. Es muy difícil, si no imposible, satisfacer la demanda y los requisitos del etiquetado privado basándose en procedimientos manuales y obsoletos. Es necesario adoptar una visión de innovación, agilidad y reducción de costes que sólo se puede lograr con software de gestión y maquinaria que automaticen y aumenten la calidad de los procesos productivos. Se trata de una cuestión de supervivencia y competitividad del mercado. Para poder cumplir con las especificidades y la alta demanda de las marcas blancas, es necesario centrarse en la calidad de la entrega y en el aumento de la productividad. Por lo tanto, si ha identificado cuellos de botella y problemas en estos procesos, es necesario adoptar una gestión y estrategias claras, organizadas e innovadoras. Para saber cómo aumentar su capacidad de producción, consulte nuestro post sobre cómo mantener la productividad textil con exceso de demanda.